1 / 13 Next Page
Information
Show Menu
1 / 13 Next Page
Page Background

ISSN 1812-3368. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. Естественные науки. 2017. № 2

105

УДК 004.021

DOI: 10.18698/1812-3368-2017-2-105-117

МЕХАНИЗМЫ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ ВОЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ

ПРОГРАММ

В.Н. Бурков

1

vlab17@bk.ru

Б.Н. Коробец

2

korobetz@bmstu.ru

В.А. Минаев

2

m1va@yandex.ru

А.В. Щепкин

1

av_shch@mail.ru

1

ИПУ им. В.А. Трапезникова РАН, Москва, Российская Федерация

2

МГТУ им. Н.Э. Баумана, Москва, Российская Федерация

Аннотация

Ключевые слова

Показано, что успешная реализация военно-техноло-

гической программы во многом зависит от механизмов

ее оценки, действующих как на этапе разработки про-

граммы, так и на этапе ее реализации. Кратко описаны

основные механизмы, применяемые при оценке военно-

технологической программы.

Детально рассмотрены

экспертные механизмы формирования программы и

разработаны их варианты, характеризующиеся требова-

нием неманипулируемости, отражающем заинтересо-

ванность управляющих органов в предоставлении досто-

верной и объективной информации. Задачи корректной

организации экспертных процедур военно-технологиче-

ской программы можно эффективно решить в рамках

теории активных систем, когда руководство Центра

организует экспертизу программы в целях получения

наиболее точной и объективной оценки, при этом экс-

перты как активные элементы процесса экспертизы

могут выбирать такую стратегию поведения, чтобы полу-

ченная на основе процедуры свертки итоговая эксперт-

ная оценка максимально соответствовала их интересам.

Формализованы основные функции и цели экспертов, а

также условия, при выполнении которых в ситуации

равновесия по Нэшу на основе достоверных оценок

экспертов определяется результирующая оценка, отра-

жающая их согласованные мнения. Доказано утвержде-

ние о том, что в ситуации равновесия результирующая

экспертная оценка любого эксперта совпадает с его ис-

тинной оценкой проекта военно-технологической про-

граммы. При этом собственное мнение эксперта о проек-

те программы не играет никакой роли в определении его

рейтинга. Показано, что руководству Центра разумно

формировать свою стратегию так, чтобы в процессе

проведения экспертизы военно-технологической про-

граммы были учтены две крайние ситуации поведения

эксперта: 1) стремление отстоять свое мнение; 2) не

понизить свой рейтинг

Военно-технологическая про-

грамма, механизмы экспертного

оценивания, активные системы,

равновесие по Нэшу, рейтинг

эксперта, согласованное мнение

Поступила в редакцию 19.01.2017

©МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2017